今回は、所長のレジメの中から、すべての職場の基本である、5S運動についてとりあげました。

   東北の小さな工場サンドビックツーリングサプライジャパン株式会社瀬峰工場の話です
          
経営革新セミナー開催

                                                
                                                 寺 田 税 理 士 事 務 所         
       
                 変化をチャンスに!
          社長の行動が未来を変える

     

   (テーマ1)
      日本政策金融公庫の上手な利用方法について
                            日本政策金融公庫   札幌北支店
                            融資課長   堀井 伸一   様

   (テーマU)
      変化をチャンスに!
          社長の行動が未来を変える!
                             所長税理士   寺田 勉

   (テーマV)
      Q&A 「環境変化に負けない!
          強い会社の仕組みづくり10のポイント」



                                   

    
                               


心をみがき
機械をみがき
技術をみがけ

  1.すべての職場の基本

  《定義》
    @ 「整理」は、要るものと要らないものを分けて、要らないものを捨てる・・・・・・「捨てる」
    A 「整頓」は、ものの置き場を決め、使ったものを必ず所定の場所に戻す・・・・「元に戻せる」
    B 「清掃」は、汚れた場所を掃除し、きれいにする・・・・・「きれい」
    C 「清潔」は、整理、整頓、清掃によりきれいな状態を維持する・・・・・「維持」
    D 「躾」は、職場のルールを守る・・・・・「守る」


  《5Sができていない職場の特徴》
    @ 在庫が増える
    A 道具を使うとき、よくそれを探す
    B 機械がしばしば故障する
    C 社員のコミュニケーション不足で、連絡ミスなどが発生する


    ※ 5Sの目的は、社員と会社の質を上げることです、5Sが徹底している会社では、社員はムダな
       動きをしません。また、礼儀正しさを備えています。一方、会社はこうした社員に支えられ、生産性
       が向上し、高い品質を誇ることになります
       
    
    詳しくは、事務所に連絡いただければ、資料を差し上げます。






          

    
     事業内容     基本理念     税務相談    人生の応援歌
     経営分析     事業概要     E−mai    リンク集       

     
                                 

                      

kennsyuukai24.htmlへのリンク