経営革新セミナー開催

                                                
                                                 寺 田 税 理 士 事 務 所         
       
                 変化をチャンスへ!
       顧客貢献の視点で経営の本質を見直そう

     

   (テーマ1)
      日本政策金融公庫の上手な利用方法について
                            日本政策金融公庫   札幌北支店
                            融資課長   堀井 伸一   様

   (テーマU)
      変化をチャンスへ!
          顧客貢献の視点で経営の本質を見直そう
                             所長税理士   寺田 勉

   (テーマV)
      売上アップ 3つのヒント
          顧客のホンネを知って「選択と集中」
                             アイモバイル株式会社 東京支社
                             TTKC事業推進   中川 和明  様




                                     セミナーのなかでの名刺交換会です
                                  金融機関の方達との名刺交換で、有意義な
                                  研修会となりっています。















今年の所長の話のなかで、 稲盛和夫さんの「不況を乗り切る5つの方策、今なにをすべきか」
を取り上げました。なかなか明るさの見えない状況でも、何とか打開策を打ち出してほしい
事務所の願いです。


1.不況を乗り切る5つの方策
         いま、何をすべきか

   T.考え方を共有し、社内の融和・団結を図る

     ・・・トップも社長も従業員も同じような考え方、同じような思想、同じような哲学をもつように
      ○ フィロソフィ(哲学・理念)を共有している状態を理解する
      

   U.徹底した経費削減で高収益体質をつくる

     ・・・毎月の損益計算書から勘定科目ごとに細かく経費を見てください。
      ○「これだけの売上なのに、これだけの経費をつかっていたのか」がわかります

   V.トップが自ら動き、営業力を強化する

     ・・・うちの商品を買っていただければ、お客さんにはこういうメリットがあります
      ○お客さんに利益がでりような、お客さんが喜んでくれるようなものを提案する

   W.新製品、新商品の開発に力を入れる。

     ・・・市場が欲しがっているものは必ずあるはずです。
      ○それは何かということを、トップ外構、トップセールスで走り回っているなかで見極める

   X.知恵をしぼり切って、創意工夫に努める
    
      ・・・すべての面で創意工夫に努めて、景気がよくなった時に発展する芽をつくる。
       ○どうすれば注文がとれるのか、どんなものを扱えばよいか、ない知恵でもいいから考えて
         みることが大変大事です



                                 

         

    
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