経営革新セミナー開催

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　寺　田　税　理　士　事　務　所　　　　　　　　　

　　　　 　　　　　　　　　貴社の永続的繁栄のための
　　　　　　　　　　　　経営承継サクセスプラン２００８


　　　（テーマ１）
　　　　　　日本政策金融公庫の上手な利用方法について
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本政策金融公庫　　　札幌北支店
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　融資課長　　　清水　俊昭　　　様

　　　（テーマ�U）
　　　　　　貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン２００８
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　所長　税理士　　　　　寺田　勉

　　　（テーマ�V）
　　　　　　黒字体質の会社を作る８つのステップ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　副所長　税理士　　　寺田　純子




　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　事務所の研修会の様子です
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１年に１度の研修ですので、事務所の力が
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　入っています。
　
　　　　　

今年のテーマは、永続的反映です。 所長の話は、経営理念を長寿企業に学ぶとなっています

　

　　　（はじめに）
　　１．企業が存続するには、大きな倫理と理念が必要
　　　　
　　　　近江承認の「三方よし」の倫理観・・・・・・「売り手よし、買い手よし、世間よし」
　　　　・・・「売り手よし、買い手よし」だけでは、二者間の私的な取引にすぎませんが、「世間よし」
　　　　　　（世の中の役に立つ）でなければ、会社や商店は決して存在していきません。
　　　　　　つまり、公的な責任が生ずるからです

　　２．百年以上も続いてきた老舗企業の共通点
　　　　
　　　　○　「適応力」・・・・時代の最先端をゆく、老舗企業の技術力が巧みに生かされている
　　　　○　「許容力」・・・・時代の変化を受け入れる力であると同時に、他社を受け入れる力
　　　　　　　　　　　　　　　　（知のつながりのない他人をしばしば経営のトップに据える）
　　　　○　「本業力」・・・・本業をあくまでも貫く。新製品を開発する場合でも、本業の延長線上に
　　　　　　　　　　　　　　　　あるという一線だけは崩さない

　　３．老舗家訓の重要性
　　　　家訓とは、家業を存続させるための経験則の集大成です
　　　　○　「不義にして富まず」　　　（勇心酒造、平成元年、１８５４年創業）
　　　　○　「私欲起こせば家を破壊する」　　　（セラリカNODA、店舗３年、１８３２年創業）
　　　　○　「良品は、声なくして人を呼ぶ」　　　（浅香工業、寛文元年、１６６１年創業）


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（出所）　ーNHK知るを楽しむこの人この道ー
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「長寿企業は日本にあり」　　野村進著

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　 　
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