寺　田　税　理　士　事　務　所

　
　　　　　　　　　　　　　平成１２年度研修会

　　　　　　　　　　　　　　　　　”勝ち残る”経営計画　経営戦略

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業経営革新のポイント　　　人・物・金・耳（情報）


　　　　　　　　　　　　　　以下にほんのさわりを掲載いたしました。

　　　　　　　　　


　　　　　　　　【１】経営する人の心構えについて

　　　　　　　　　　�T．盛和塾　塾長　稲盛　和夫は『実践経営問答』で次の点を強調しています。

　　　　　　　　　　≪経営する人の精神力について≫
　　　　　　　　　　　　

人生・仕事の結果　＝　�@　考え方　×　�A　熱意　×　�B　能力

　　　　　　　　　　　イ．”今日の成果は過去の努力の結果であり、未来はこれからの努力で決まる。”

　　　　　　　　　　　ロ．”誰にも負けない努力をする”
　　　　　　　　　　　　　　�@　熾烈な願望を心に抱く
　　　　　　　　　　　　　　�A　激しい闘魂をもつ
　　　　　　　　　　　　　　�B　思いやりの心で誠実に

　　　　　　　　　　　ハ．常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

　　　　　　　　　　　ニ．そしてなによりも大切なことは、強さと勇気・意志力です


　　　　　　　　　≪経営の原理・原則を知る≫　

　　　　　　　　　　　イ．事業の目的・意義を明確にする

　　　　　　　　　　　ロ．目標を明確に立てる

　　　　　　　　　　　ハ．売上を最大限に、経費を最小限に

　　　　　　　　　　　ニ．値決めは経営なり

　　　　　　　　　　　ホ．常に創造的な仕事をする




　　　　　　　　　�U．イエローハット会長　鍵山秀三郎は『会社が光る』で人の調和について語っています

　　　　　　　　　　　１．『経営には経済原則を越えた世界がある』
　　　　　　　　　　　　　・・・会社は経済学とか経営学という理論の世界ではなく、血も涙もある人間が働いている
　　　　　　　　　　　　　ところです。
　　　　　　　　　　　　　そこで役に立つのは精緻な理論や知識ではなくて、“「掃除」の実学＝気づきの実学”です
　　　　　　　　　　　　　・・・やさしさと辛抱です。


　　　　　　　　　　　２．「年功に応じて禄を、能力に応じて職を」
　　　　　　　　　　　　　・・・肩書きは役割です。


　　　　　　　　　　　３．「働いているひとがみんな幸せだ」といえるようにするのが、会社の目的だとつくづく
　　　　　　　　　　　　　思います。

　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　４．仕事というのは「人を感動させるということに最も大きな意義がある」
　　　　　　　　　　　　　・・・・・・「利はお客様の喜びの陰にあり」
　　　　　　　　　　　　　※自分は何をやったかではなく、どれだけ人に喜んで頂けたか、という筋を通して生きたい。


　　　　　　　　　　　５．お客様が私たちを頼りにしているのではない。私たちがお客様を頼りにしているのだ。